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Le diagnostic territorial marque la première phase dans l’élaboration du Schéma de Cohérence Territoriale Caux vallée de Seine.
Ce diagnostic territorial est né de la confrontation des éléments statistiques, d’enquêtes, d’études, avec la perception ou l’expertise des acteurs du territoire. Trois commissions composées d’élus, de techniciens et de membres de la société civile, soit 270 personnes en tout, ont été mises en place pour établir le diagnostic du territoire durant l’année 2009, elles se sont réunies à plusieurs reprises selon trois grandes phases participatives :
1. Questionnements : quelles questions doit-on se poser dans le diagnostic ?
2. Réponses aux questions, avec des indicateurs quantitatifs et qualitatifs
3. Définition des enjeux, en fonction des constats principaux du territoire

Eléments de diagnostics :

Communauté de communes Caux vallée de Seine Communauté de communes Caux vallée de Seine Communauté de communes Caux vallée de Seine

Communauté de communes Caux vallée de Seine Communauté de communes Caux vallée de Seine Communauté de communes Caux vallée de Seine

Communauté de communes Caux vallée de Seine

Télécharger la lettre SCoT n°2 SCoT Caux vallée de Seine : éléments de diagnostic

Le travail en commission a abouti à la définition de 4 enjeux majeurs pour lesquels 21 enjeux opérationnels sont déclinés.

Enjeu d’attractivité résidentielle
L’attractivité résidentielle est un enjeu majeur parce que le territoire Caux-vallée de Seine voit plus d’habitants partir que de nouveaux arrivants s’installer. S’il ne perd pas encore de population, c’est grâce au solde naturel qui reste positif
Comment retenir sur le territoire Caux Vallée de Seine les habitants? Comment en attirer d’autres? En améliorant l’attractivité du territoire…

Enjeu du territoire comme bassin d’emploi
Le territoire Caux-vallée de Seine n’est pas un territoire dortoir, il a comme caractéristique d’offrir sur place de nombreux emplois grâce à son tissu économique, l’enjeu est donc de maintenir ce rôle de bassin d’emploi. Développer l’emploi et les richesses pour fournir aux populations présentes et à venir les moyens de créer et de profiter des conditions de vie, d’un environnement résidentiel de qualité.

Enjeu de mobilité
Les déplacements sur le territoire étant basés sur le « tout-routier », il convient pour l’avenir de s’interroger sur de nouvelles mobilités plus durables. Se déplacer mieux, autrement et plus « durablement ».

Enjeu de positionnement
L’enjeu de positionnement doit s’entendre d’abord en interne avec la nécessité de consolider les notions d’intérêt et de solidarité communautaires, les faire vivre notamment à travers la cohérence et la complémentarité des politiques menées par le binôme « communes/intercommunalité », de bien identifier les intérêts du territoire pour mieux les défendre dans le concert régional. Car l’enjeu de positionnement du territoire se situe aussi vis-à-vis des territoires voisins ou d’autres échelons. Ce positionnement extérieur du territoire doit s’appuyer entre autres sur son image, une image valorisante qui reste à construire.

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