Compétences

Mise en place d’une politique d’intervention économique, avec l’agence Caux Seine développement :

• Accompagnement du public et des entreprises par la Maison des compétences en termes d’emploi, de formation et d’insertion ;
• Aide financière aux investissements et à l’implantation d’entreprises ;
• Création, gestion et aménagement des parcs d’activités et des zones industrielles ;
• Gestion de la politique locale du commerce et soutien aux activités commerciales.

Mise en œuvre d’outils de programmation :

• Plan local d’urbanisme intercommunal (PLUi) ;
• Programme d’intérêt général (PIG) ;
• Programme local de l’habitat (PLH) ;
• Opération programmée d’amélioration de l’habitat (OPAH) ;
• Schéma de cohérence territoriale (SCoT).

Développement et diversification de l’offre de logements, y compris le logement social.
Accompagnement à la rénovation énergétique.

Aide au développement des nouvelles technologies, notamment le très haut débit, dans le cadre du schéma directeur territorial d’aménagement numérique (SDTAN).

Accompagnement au numérique : animation d’espaces publics numériques (EPN) et d’antennes numériques.

Gestion de l’eau :

• Assainissement de l’eau ;
• Entretien, restauration et mise en valeur des cours d’eau ;
• Production, acheminement, traitement, vente de l’eau industrielle ;
• GEMAPI (Gestion des milieux aquatiques et prévention des inondations).

Protection des sites naturels :

• Élaboration d’un Atlas de la biodiversité communale ;
• Élaboration d’une charte intercommunale de développement et d’aménagement ;
• Élaboration, révision, modification et participation au schéma d’aménagement de développement durable avec le Parc naturel à développement durable des boucles de la Seine normande.

Aménagement et entretien de la voirie d’intérêt communautaire et des chemins pédestres.

Gestion du Point Justice, de la Maison des services et de France services.

Collecte, tri et valorisation des déchets ménagers.
Gestion de 5 déchèteries communautaires : Bolbec, Lillebonne, Maulévrier-Sainte-Gertrude, la Mailleraye-sur-Seine et Notre-Dame-de-Gravenchon.

Participation financière :

• Aux classes de découvertes des collèges ;
• À l’informatisation des écoles ;
• Aux associations culturelles et sportives des établissements secondaires.

Intervention dans le cadre scolaire :

• Éducation musicale et sportive dans les écoles primaires ;
• Sensibilisation au tri et à la gestion des déchets ;
• Emploi et formation ;
• Développement durable ;
• Sécurité routière.

Gestion du transport urbain Rézo’Bus.

Encadrement du covoiturage sur le territoire, développement des aires de covoiturage.

Encouragement des déplacements à vélo, gestion des pistes cyclables.

Organisation du transport scolaire pour les élèves du territoire.

Gestion de la Police Municipale Intercommunale (PMI).
Gestion du site communautaire dédié à l’accueil des gens du voyage.
Création d’un CISPD (Conseil Intercommunal de Sécurité et de Prévention de la Délinquance).

Prévention des risques :
Organisation de l’accueil des animaux domestiques errants.
Mise en œuvre du plan intercommunal de sauvegarde.
Maintenance des sirènes du plan particulier d’intervention (PPI) de Port-Jérôme (en savoir plus)
Assistance aux communes pour l’élaboration de documents réglementaires et d’information sur les risques majeurs.

Gestion du CLIC gérontologique maill’âges (incitation au maintien à domicile, adaptation et développement d’hébergements…).

Gestion des espaces aquatiques intercommunaux de Notre-Dame-de-Gravenchon, Bolbec, Lillebonne, Fauville-en-Caux et Caudebec-en-Caux.

Gestion du conservatoire à rayonnement départemental (CRD) de Caux Seine agglo.

Gestion des médiathèques de Notre-Dame-de-Gravenchon, Bolbec, Lillebonne et Caudebec-en-Caux.

Coordination du dispositif Ludisports dans les écoles primaires.
Gestion du centre médico-sportif de Notre-Dame-de-Gravenchon.
Soutien aux opérations de construction d’équipements sportifs d’intérêt communautaire.
Subvention aux associations sociales, culturelles et sportives.

Gestion déléguée à Caux Seine tourisme pour la promotion touristique du territoire.
Gestion de l’Abbaye du Valasse.
Gestion du musée de la Seine normande MuséoSeine et du musée gallo-romain Juliobona.
Participation au financement de travaux de construction et de rénovation d’infrastructures touristiques.